Ruthita Fike หัวหน้าผู้บริหารระบบโรงพยาบาลกล่าว เธอประสานงานกับแพทย์ ปฏิบัติตามกฎระเบียบของรัฐบาล และจัดโครงสร้างต้นทุนที่เหลือเชื่อ มันทำให้เธอและเพื่อนร่วมงานหลายคนทำงานน้อยกว่าชั่วโมงทำงาน 80 ชั่วโมงของนักศึกษาฝึกงานในแผนกฉุกเฉินเพียงเล็กน้อยเท่านั้น Fike ดูแลสถานพยาบาลที่สำคัญของโบสถ์ Seventh-day Adventist คือศูนย์การแพทย์มหาวิทยาลัย Loma Linda ทางตอนใต้ของรัฐแคลิฟอร์เนีย ประเทศสหรัฐอเมริกา โดยมีกฎระเบียบมากที่สุดและมีการเบิกจ่ายคืนต่ำที่สุดในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ
แม้ว่าเศรษฐกิจจะย่ำแย่ แต่ศูนย์แห่งนี้ก็กำลังผลักดันแผนการขยายตัว
โรงพยาบาลแห่งที่ 5 เปิดให้บริการเมื่อต้นปีนี้ และศูนย์ผู้ป่วยนอกเพิ่มเติมจะแล้วเสร็จในเดือนเมษายน อีกก้าวหนึ่งจากรูปแบบการดูแลส่วนกลางไปสู่รูปแบบ “ฮับและพูดคุย” เพื่อให้บริการชุมชนโดยรอบได้ดียิ่งขึ้น ศูนย์การแพทย์แห่งนี้เป็นที่รู้จักในด้านการดูแลและการขยายพื้นที่ในระดับภูมิภาค และยังเป็นที่รู้จักในฐานะสถานที่จ้างงานที่ต้องการอีกด้วย แม้กระทั่งก่อนที่เศรษฐกิจจะตกต่ำ สายงานที่ต้องทำงานให้กับระบบในฐานะเจ้าหน้าที่สนับสนุนก็แออัดพอๆ กับห้องรอ ER ในระหว่างการสัมภาษณ์ในสำนักงานของเธอ Fike พูดถึงความท้าทายในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ การรับใช้คริสตจักรในฐานะซีอีโอหญิง และการเป็นหุ้นส่วนของ Loma Linda กับโรงพยาบาล Sir Run Run Shaw ในมณฑลเจ้อเจียงทางตะวันออกของจีน โรงพยาบาลของรัฐบาลแห่งนี้บริหารงานโดยโลมา ลินดา ก่อตั้งโดยชอว์ ซึ่งปัจจุบันเป็นเจ้าพ่อสื่อและผู้ใจบุญของฮ่องกงวัย 101 ปี ความสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องของเขากับโลมา ลินดามีรากฐานมาจากประสบการณ์ในวัยเด็กที่ได้รับการดูแลเป็นอย่างดีจากมิชชันนารีมิชชันนารี ไฟค์ อายุ 60 ปี สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทและกำลังจะจบปริญญาเอก ที่มหาวิทยาลัยแคลร์มอนต์ ข้อความที่ตัดตอนมาดังต่อไปนี้:
Adventist News Network : เส้นแบ่งระหว่างพันธกิจของโรงพยาบาลกับการดำเนินธุรกิจอยู่ตรงไหน?
Ruthita Fike : เราทำงานอย่างหนักเพื่อปรับบรรทัดนั้น เมื่อรัฐกำหนดให้คุณทำสิ่งที่ไม่ใช่ความเชื่อของคุณ คุณต้องรองรับโดยไม่ละเมิดความเชื่อของคุณ ฉันคิดว่าพวกเราส่วนใหญ่เชื่อว่าเมื่อเราเข้าใกล้จุดจบของโลกมากขึ้น โลกจะเครียดมากขึ้น รุนแรงขึ้น และต้องการการรักษาพยาบาลแบบคริสเตียนมากขึ้น ซึ่งเราจะต้องหาทางผ่านความท้าทายเหล่านั้นไปให้ได้ ให้ตัวเลือกตามความเชื่อต่อไป
แอน : โรงพยาบาลนี้ขึ้นชื่อเรื่องอะไร?
Fike : หัวใจ, มะเร็ง (โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับลำแสงโปรตอนของเรา), มะเร็งต่อมลูกหมาก, เด็ก — เราให้บริการหนึ่งในสี่ของรัฐกับโรงพยาบาลเด็กของเรา เรามีผู้บาดเจ็บระดับ 1 สำหรับเด็ก และเรามีหออภิบาลทารกแรกเกิดขนาด 82 เตียง ที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในประเทศ
ANN : อุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพเปรียบเทียบกับรูปแบบธุรกิจของอุตสาหกรรมอื่นอย่างไร? มีรูปแบบธุรกิจหรือไม่?
Fike : มีรูปแบบธุรกิจ เราเป็นธุรกิจพันล้านดอลลาร์ โรงพยาบาลทั้งห้าแห่งนี้ Loma Linda มีมูลค่ารวม 1.4 พันล้านเหรียญ เรายังเป็นหนึ่งในธุรกิจที่ซับซ้อนที่สุด เรามีแพทย์คอยสั่งการ ซึ่งในหลายๆ กรณีคุณไม่ได้เป็นคนจ้าง ผู้ดูแลระบบสามารถมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมเหล่านั้น แต่คุณไม่มีอำนาจควบคุมโดยตรงเหมือนอุตสาหกรรมอื่นๆ
ANN : กระบวนการชำระเงินของบุคคลที่สามส่งผลต่อการรักษาพยาบาลอย่างไร?
Fike : การเปลี่ยนจากความรับผิดชอบส่วนบุคคลในการชำระเงินไปเป็นระบบการชำระเงินของบุคคลที่สามเป็นหลักสำหรับบริการด้านสุขภาพนั้นส่งผลดีตรงที่ระบบดังกล่าวได้จัดเตรียมส่วนรวมสำหรับค่าประกัน เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ที่ได้รับผลกระทบหลักจากปัญหาสุขภาพจะไม่เสียเปรียบทางการเงินอย่างไม่สมส่วน ความแตกต่างของข้อโต้แย้งนั้นก็คือ เราได้สร้าง “อันตรายทางศีลธรรม” ที่การเข้าถึงการรักษาพยาบาลถูกใช้มากเกินไป เนื่องจากมีข้อจำกัดทางการเงินเล็กน้อยในการใช้งาน ตัวอย่างเช่น หากประกันภัยรถยนต์รวมน้ำมันด้วย ทุกคนจะขับรถได้มากเท่าที่ต้องการเนื่องจากไม่มีข้อจำกัดด้านค่าใช้จ่ายส่วนตัว ความรับผิดชอบส่วนบุคคลที่ลดลงในลักษณะนี้อาจทำให้ค่าใช้จ่ายด้านการรักษาพยาบาลสูงขึ้นและมีส่วนทำให้ขาดแคลนด้านการรักษาพยาบาล
ANN : อะไรคือความท้าทายหลักของคุณในตอนนี้?
Fike : การรับสมัครแพทย์มายังแคลิฟอร์เนียตอนใต้เป็นความท้าทายมากขึ้นเรื่อยๆ ประชาชนมีทางเลือกและเนื่องจากกฎระเบียบของรัฐ ค่าครองชีพ การรับสมัครแพทย์ทำได้ยากขึ้น
ANN : แล้วคุณจะสรรหาได้อย่างไร ทั้งๆ ที่ค่าครองชีพสูงและบางครั้งกฎระเบียบของรัฐก็เป็นภาระ
ฟิค : เราโฟกัสที่ภารกิจ ชื่อเสียงและมรดกของโลมา ลินดายังช่วยเราสรรหาบุคลากรอีกด้วย เรามีผู้อำนวยการจำนวนมากที่ [เคยอยู่ที่นี่มา] 35 หรือ 40 ปี — คนที่อุทิศชีวิตให้กับพันธกิจนี้ และเราขอวิงวอนให้ทำเช่นนั้น เรายังมีแพทย์ที่เลือก [ทำงานที่นี่] เพราะพวกเขาต้องการสอนและยอมรับภารกิจของเรา ถ้าผู้คนไม่ต้องการทำพันธกิจในงานของพวกเขา พวกเขาจะไม่มีความสุขที่โลมา ลินดา
ANN : เวลารอในห้องฉุกเฉินของคุณเป็นอย่างไร?
Fike : ก็… มันไม่ใช่สิ่งที่ฉันต้องการ แต่มันเริ่มดีขึ้น เวลารอสำหรับเด็ก [แผนกฉุกเฉิน] สั้นกว่าผู้ใหญ่ เรามีผู้อำนวยการคนใหม่และผู้อำนวยการด้านการแพทย์คนใหม่ ฉันคาดว่าจะมีการปรับปรุงที่สำคัญในอีกหลายเดือนข้างหน้า ปัจจุบัน เราอยู่นอกค่าเฉลี่ยสำหรับศูนย์การแพทย์เชิงวิชาการและโรงพยาบาลชุมชน
credit : สล็อต 888 เว็บตรง ไม่ผ่านเอเย่นต์ ไม่มี ขั้นต่ำ / ดูหนังฟรี
